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「真正的管理不是親力親為,而是把人才放在最能創造價值的位置上。」
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不是「沒人做事」,而是「人做錯事」
人才錯位比人手不足更危險
當內向的人被逼著衝業績,外向的人卻困在行政瑣事,效率與士氣全面受損
不是「多做」,而是看得準、放得對
領導者的價值不在親力親為,而在於掌握「識人、用人、留人」的核心能力
適才適所才是打造穩定高效團隊的根本策略
做不起來,問題不一定在市場,而在用人不當
創業者常以為是外部競爭太激烈
真正關鍵往往在於:團隊裡的人是否在正確的位置
人才是戰略拼圖的關鍵一塊
每個職位都是整體戰略的一部分
一個錯放的人才,足以拖垮團隊運作與士氣